Pakiet CD MP3 biblioteka sukcesu briana tracy

Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracy!

Delegowanie and kontrolowanie

Zarządzaj zespołem efektywnie. Dowiedz się, jak:

- określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania

- dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku

- zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu

- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Motywowanie

Bądź menedżerem, który stwarza satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy. Dowiedz się, jak:

- wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań

- stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju

- zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu

- ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego

- zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu.

Negocjowanie

Negocjacje stanowią ważny element prawie wszystkich naszych relacji - osobistych i zawodowych. Dowiedz się, jak:

- wykorzystać sześć najważniejszych stylów negocjacji

- wykorzystać czas w celu osiągnięcia przewagi

- przygotować się jak zawodowiec i przystąpić do negocjacji z pozycji siły

- klarownie analizować obszary porozumienia i różnicy zdań

- kiedy i w jaki sposób przerwać negocjacje.

Przywództwo

Wybitne przywództwo jest umiejętnością, której można się nauczyć. Dowiedz się, jak:

- pozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością

- budzić poczucie celu w organizacji

- podejmować właściwe ryzyko

- jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich

- pielęgnować wartościowe relacje i wykorzystywać prawo wzajemności.

Zarządzanie czasem

Twoja umiejętność zarządzania czasem decyduje o sukcesie bardziej niż cokolwiek innego. To proste: im lepiej wykorzystasz czas, tym więcej osiągniesz. Dowiedz się, jak:

- radzić sobie z nieustającymi zakłóceniami, naradami, wiadomościami e-mailowymi i rozmowami telefonicznymi

- przeznaczać dostateczną ilość czasu na sprawy najważniejsze

- pokonać skłonność do zwlekania

- planować i określać zadania, które mogą być delegowane.