Team Topologies. Organizowanie biznesu i zespołów technologicznych dla szybkiego przepływu pracy

W idealnym świecie zespoły są trwałe, samodzielne i zawsze w pełni zaangażowane. W rzeczywistości jednak muszą wspó,łpracować a ich interakcje powinny się zmieniać wraz z cyklem życia produktu i technologii. Dlatego organizacje potrzebują modeli, któ,re pomagają zespołom stale analizować własne działanie i ewoluować, aby sprostać wymaganiom dynamicznego środowiska biznesowego.

Oto praktyczny przewodnik, dzięki któ,remu ułatwisz swojemu zespołowi skuteczne dostarczanie wartości!

Ruth Malan, Bredemeyer Consulting

Dzięki tej książce odkryjesz Team Topologies praktyczny i elastyczny model projektowania organizacji. Zapewnia on jasne wzorce, proste do zastosowania i interpretacji w wielu ró,żnych zespołach i kontekstach. Dowiesz się, z czym są związane ograniczenia pracy zespołowej, jak brzmi prawo Conwaya i w jaki sposó,b je zastosować. Opisano tu zasady wyboru topologii zespołó,w dla ró,żnych kontekstó,w organizacyjnych i przypisywania zespołó,w do poszczegó,lnych obszaró,w systemu. Przedstawiono także sposoby rozwijania struktury organizacyjnej, aby znacznie zwiększyć innowacyjność i przyśpieszyć dostarczanie rozwiązań. W efekcie zbudujesz organizację, któ,ra będzie skutecznie reagować na zmieniające się uwarunkowania.

Matthew Skelton i Manuel Pais są ekspertami w dziedzinie organizacji pracy zespołó,w IT. Skelton od lat doradza firmom z całego świata w zakresie DevOps, architektury systemó,w i skalowania zespołó,w. Pais specjalizuje się w usprawnianiu wspó,łpracy między zespołami technologicznymi i biznesowymi, koncentruje się na poprawie przepływu pracy. Razem stworzyli metodologię Team Topologies, któ,ra stała się globalnym punktem odniesienia dla skutecznych modeli organizacyjnych.

Skoncentruj się na najważniejszych strategiach zespołó,w o wysokiej wydajności!

Barry OReilly, założyciel ExecCamp i autor książek