Zarządzanie dla bystrzaków. Wydanie III (e-book)

Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj ludźmi!

Zarządzanie nie jest prostą sprawą. Wymaga od menedżera stałego doskonalenia wiedzy i umiejętności. Nawet doświadczony kierownik może próbować inaczej spojrzeć na swoją pracę i dzięki odkryciu nowych aspektów filozofii oraz technik zarządzania zmodyfikować nieco swój indywidualny styl, by ułatwić pracę sobie i swoim podwładnym. Jeśli praca staje się przyjemniejsza i bardziej wydajna, a jej cele są realistycznie wyznaczone i konsekwentnie egzekwowane, łatwiej o sukces. W czasach, gdy o przetrwaniu firmy decydują jej sprawność i niezawodność w funkcjonowaniu, zarządzanie staje się prawdziwym wyzwaniem, obarczonym wielką odpowiedzialnością. Aby stać się dobrym menedżerem, trzeba się uczyć. Książka, którą trzymasz w dłoni, nie jest ani trudnym w lekturze podręcznikiem akademickim, ani jedną z tych modnych książek biznesowych, o których głośno przez kilka miesięcy, a potem nikt o nich nie pamięta. Zarządzanie dla bystrzaków jest świetnie napisanym kompendium , które przyda się każdemu kierownikowi. Zawiera omówienie istoty pracy menedżera i przedstawia sprawdzone rozwiązania typowych problemów zarządzania. Szczególnie docenisz wskazówki dotyczące najtrudniejszych chwil w pracy menedżera, takich jak zarządzanie zmianą, dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników.

Zarządzanie może być przyjemne i niezwykle satysfakcjonujące -- dowiedz się, jak to osiągnąć!

• Najważniejsze aspekty pracy menedżera -- przewodzenie, inspirowanie i angażowanie pracowników.
• Dobry zarządca -- zatrudnianie pracowników, ich wspieranie i przewodzenie zespołowi.
• Plan działania -- wyznaczanie celów i monitorowanie ich realizacji.
• Metoda działania -- narzędzia i techniki zarządzania.
• Finansowa strona zarządzania -- planowanie i realizacja budżetu.
• Najczęściej popełniane błędy -- wyciąganie wniosków i szukanie nowych rozwiązań.

Dowiedz się, jak:

• wygląda warsztat pracy menedżera,
• angażować, motywować i nagradzać pracowników,
• czuwać nad rozwojem pracowników,
• wyznaczać cele i monitorować ich realizację,
• skutecznie delegować zadania,
• wykorzystać zdobycze technologii w celu odniesienia sukcesu.

W tej książce znajdziesz:

• listę obowiązków nowoczesnej kadry zarządzającej,
• informacje, jak wybrać i zatrudnić nowego pracownika,
• metody organizacji i kierowania pracą zdalną,
• sposoby skutecznego komunikowania się,
• wiedzę o podstawowych zagadnieniach finansowych, w tym związanych z budżetem i rachunkowością,
• informacje, jak zarządzać etycznie i przetrwać chwile kryzysu.