Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych (wydanie rozszerzone)

Zrozumieć, by zwyciężyć

Standard lub notacja BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) jest obecnie najpopularniejszym narzędziem do specyfikowania procesó,w biznesowych. Na podstawie obserwacji trendó,w w systemach tej klasy można przypuszczać, że wkró,tce całkowicie zdominuje on rynek i ostatecznie wyprze inne standardy. Sukces BPMN wynika z tego, że z jednej strony umożliwia on opisanie i rozrysowanie procesó,w w sposó,b zrozumiały dla zwykłych śmiertelnikó,w, a z drugiej pozwala na bardzo dokładne zgłębienie ich na poziomie technicznym. Te dwie cechy czynią go potężnym narzędziem rozwiązującym problem, przed jakim staje dziś wiele firm i organizacji: jak zmaksymalizować efektywność wykorzystania potencjału systemó,w informatycznych, zasobó,w finansowych i ludzi? Powiązanie tych wszystkich elementó,w w jedną notację lub standard stanowi punkt wyjścia do zyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.

BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesó,w biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym &bdquo,świętym Graalem&rdquo, wspó,łczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mó,głby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną specyfikację opracowało i udostępnia konsorcjum Object Management Group, a wiele osó,b twierdzi, że ta instrukcja jest mało zrozumiała. Niniejsza książka adresowana jest do wszystkich, któ,rzy chcą lub muszą szybko poznać i zrozumieć standard BPMN bez konieczności zagłębiania się w gąszcz specyfikacji OMG. Przyda się z pewnością także analitykom biznesowym i systemowym, któ,rzy chcą poszerzyć swoją wiedzę. Powinni zapoznać się z nią ró,wnież studenci kierunkó,w zarządczych i technicznych, ponieważ ich zawodowa przyszłość będzie nierozerwalnie związana z pracą z notacjami typu BPMN lub ich ewentualnymi następcami.

Szymon Drejewicz - ,doświadczony analityk i specjalista w dziedzinach zarządzania projektami i procesami biznesowymi oraz inżynierii oprogramowania. Zdobywał doświadczenie jako trener, konsultant i wdrożeniowiec BPM dla największych firm w Polsce. Obecnie doradza klientom i pomaga rozwiązywać problemy związane z optymalizacją procesó,w biznesowych, zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz analizą danych z wykorzystaniem takich technik jak process mining, czy uczenie maszynowe.