Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie.
Celem monografii, którą oddajemy do rąk Czytelników, jest próba opracowania modelu objaśniającego wpływ czynników technologicznych powiązanych z czwartą rewolucją przemysłową na zarządzanie projektami rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwie. W książce: • scharakteryzowano obecne trendy w działalności projektowej w organizacjach; • omówiono podejście procesowe w zarządzaniu projektami; • przedstawiono koncepcję ładu projektowego oraz jego operacjonalizacji; • opisano czwartą rewolucję przemysłową (genezę i istotę pojęcia, jego niejednoznaczność, wzajemne relacje koncepcji z działalnością projektową przedsiębiorstwa, implikacje dla zarządzania projektami NPD, aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej); • określono wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie; • przedstawiono autorski model zarządzania projektami NPD w czwartej rewolucji przemysłowej.
| Cena det. | 49,90 zł |
|---|---|
| Data wydania | 2020-09-04 |
| Rok wydania | 2020 |
| Autor | Spałek Seweryn |
| Wydawca | PWE Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne |
| Liczba stron | 245 |
| Oprawa | Miękka |
| ISBN | 9788320824094 |
| EAN | 9788320824094 |
| Numer katalogowy | 439034 |
- Podana przy każdym produkcie „Dostępność” oznacza czas potrzebny do skompletowania zamówienia zawierającego dany produkt i wysłania go z magazynu. W tym przypadku dostępność nie oznacza więc przewidzianego dla danego sposobu wysyłki czasu dostawy, np. czasu potrzebnego kurierowi na dostarczenie paczki pod wskazany adres lub do punktu odbioru.
- Przykładowo „Dostępność: 1 dzień roboczy” oznacza, że dany produkt jest dostępny w naszym magazynie i zostanie wysłany do klienta w kolejnym dniu roboczym od daty złożenia zamówienia.
- Warto pamiętać, że zamówienie zawierające produkty z różnym czasem dostępności zostanie wysłane z magazynu w terminie najdalszym z podanych. Jeżeli zależy Państwu na szybkiej realizacji zamówienia, rekomendujemy wybór produktów z najkrótszym czasem dostępności.
Inne z tej kategorii
