Wielki biznes. Czego możesz nauczyć się od największych firm.

okładka

Wielki biznes. Czego możesz nauczyć się od największych firm.

Produkt jest aktualnie niedostępny

Kliknij tutaj, jeśli chcesz otrzymać maila, gdy produkt się ukaże.

OPIS

Jak nie pogrążyć małego lub średniego przedsiębiorstwa?

  • Dlaczego warto zastąpić działanie ad hoc planowaniem strategicznym?
  • Po co tworzyć firmową społeczność połączoną wspólną kulturą organizacyjną?
  • Dlaczego należy oceniać rynek na podstawie liczb, a nie intuicji?

Czasami, gdy obserwujemy duże firmy, zdumiewa nas to, że udaje im się jakoś funkcjonować -- mimo przerostu biurokracji, gigantycznych pensji dyrektorów, kosmicznych budżetów reklamowych i ekstrawaganckich siedzib, których utrzymanie kosztuje miliony. A jednak to właśnie te firmy trwają na rynku od lat, wyznaczają trendy i mają kolosalne zyski! Jest to możliwe, ponieważ korporacje stosują podział pracy, realizują wymierne cele i konsekwentnie trzymają się obranego kursu. Tymczasem większości właścicieli małych firm brakuje wiedzy o tym, jak:

  • utrzymywać strumień nowych produktów w różnych fazach rozwoju,
  • doskonalić pracowników bez kosztownych szkoleń zewnętrznych,
  • realizować zadania w formie projektów,
  • przeprowadzać segmentację rynku zbytu,
  • odważnie eksperymentować z nowymi produktami,
  • oddzielać wzrost zysku od wzrostu sprzedaży,
  • zdobywać rozgłos bez masowej reklamy.

DODATKOWE INFORMACJE

    Seria:Small Business
  • Format:148x210 mm
  • Liczba stron:208
  • Oprawa:miękka
  • ISBN-13:9788324605392
  • Data wydania:4 grudzień 2006
  • Numer katalogowy:98931

RECENZJEjak działają recenzje?

Lista recenzji jest pusta

DOSTAWA

DARMOWA dostawa powyżej 299 zł!

Realizacja dostaw poprzez:

  • ups
  • paczkomaty
  • ruch
  • poczta

OPINIE

Nasza strona używa plików cookies, w celu ułatwienia Ci zakupów. Więcej informacji znajdziesz w polityce prywatności

© 2006-2024 Gildia Internet Services Sp. z o.o. and 2017-2024 Prószyński Media Sp z o.o. PgSearcher