OPIS

Omówione zagadnienia : dział personalny jako partner strategiczny : jak umocnić jego pozycję, strategiczne znaczenie pomiaru efektów zarządzania zasobami ludzkimi, tworzenie karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi, analiza kosztów i korzyści w zarządzaniu zasobami ludzkimi, zasady dobrego pomiaru, pomiar zgodności systemu zarządzania zasobami ludzkimi ze strategią firmy, kompetencje specjalistów ds. zasobów ludzkich, wskazówki dotyczące wdrażania karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi.

DODATKOWE INFORMACJE

RECENZJEjak działają recenzje?NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ