OPIS
Od pewnego czasu obserwuje się odchodzenie od praktyki zawierania z menedżerami umów cywilnoprawnych. Coraz większą popularnością, zwłaszcza jeśli chodzi o średnią kadrę zarządzającą, cieszą się odpowiednio zmodyfikowane umowy o pracę, zwane niekiedy kontraktami kierowniczymi. W książce tej autorzy przedstawili sposoby modyfikowania tradycyjnych umów o pracę z kadrą zarządzającą przedsiębiorstwem mającego na celu maksymalne zmotywowanie menedżerów do efektywnego działania. Publikacja jest przeznaczona dla przedsiębiorców i osób zarządzających zasobami ludzkimi, a także innych osób zainteresowanych tą problematyką.