OPIS
Samo skompletowanie zespołu nie gwarantuje sukcesó,w, nawet jeśli w jego członkach drzemie potężny potencjał. Często się zdarza, że mimo zapewnienia wszystkich potrzebnych zasobó,w nie osiągają oni zadowalających efektó,w. Brakuje odpowiedniej koordynacji, a nieefektywne spotkania, bezproduktywne konflikty i dysfunkcyjna dynamika grupy prowadzą do frustracji, opó,źnień i błędnych decyzji. Nawet jeśli zespó,ł uzyska zamierzony cel, jest on okupiony przepracowaniem, stresem i utratą zaangażowania. Czy można uniknąć tego ponurego scenariusza?
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbió,r prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki któ,rym Twó,j zespó,ł będzie mó,gł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się ró,wnież, w jaki sposó,b zapobiegać występowaniu problemó,w zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla lideró,w pozostających pod presją osiągania wynikó,w. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.
Dzięki tej książce nauczysz się korzystać z takich narzędzi jak:
- mapa synchronizacji zespołu
- kontrakt zespołowy
- formularz ustalania faktó,w
- karta szacunku
- przewodnik bezprzemocowego wyrażania potrzeb
Zadaniem zarządzania jest sprawić, by ludzie byli zdolni do wspó,lnego działania
Peter Drucker