OPIS

Książka, która mówi, co trzeba robić, żeby plan został wykonany i zamierzone rezultaty osiągnięte, bez względu na to, czy się jest szefem firmy, czy pracownikiem, który stawia pierwsze kroki na stanowisku kierowniczym Larry Bossidy to jeden z dyrektorów cieszących się największym światowym uznaniem, człowiek, któremu tylko nieliczni dorównują w umiejętności osiągania zamierzonych rezultatów. Ram Charan, legendarny doradca zarządów i ludzi na wysokich stanowiskach kierowniczych, wie lepiej niż inni, dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne nie. Połączywszy swą wiedzę i doświadczenie, napisali tak potrzebną dziś książkę, która mówi o tym, jak wypełnić lukę między wynikami zakładanymi a uzyskiwanymi. Po pełnych sukcesów latach pracy w General Electric Larry Bossidy przekształcił AlliedSignal w jedną z najbardziej podziwianych firm świata i został ogłoszony przez czasopismo "Chief Executive" dyrektorem roku. Osiągnięcia w rodzaju ponad trzynastoprocentowego wzrostu dochodu przypadającego na akcję, utrzymującego się przez trzydzieści jeden kolejnych kwartałów, nie były kwestią przypadku; ich źródła należy szukać w dyscyplinie realizacji planów - w umiejętności zgrania polityki kadrowej, ustalania strategii i prowadzenia operacji, owych trzech kluczowych procesów w każdej firmie. Prowadzenie firmy to w rzeczywistości kierowanie tymi procesami, a nie tworzenie "wizji" i pozostawianie jej realizacji innym. Bossidy i Charan pokazują, jak ważne jest głębokie, pełne pasji zaangażowanie w sprawy firmy i dlaczego dzięki otwartej dyskusji na temat ludzi, strategii i operacji firma zyskuje fundament w postaci uczciwości intelektualnej i realizmu.

DODATKOWE INFORMACJE

RECENZJEjak działają recenzje?NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ