OPIS
Książka oparta na praktycznych działaniach i doświadczeniach Autorów w działalności konsultingowej i szkoleniowej wykonywanej na zlecenie podmiotów gospodarczych i instytucji publicznych przedstawia praktyczne zastosowanie narzędzi projektowania, wdrożenia i kontroli strategii organizacji. Opierając swoje rozważania na znanych i sprawdzonych metodach ustalania hierarchii celów strategicznych organizacji, analizy otoczenia gospodarczego, zasobów organizacji, struktur projektów typu biznes plan oraz społecznych uwarunkowań skutecznego wdrożenia przygotowanych rozwiązań projektowych przedstawiają narzędzia ich skonstruowania. Poszczególne rozdziały wzbogacono
o praktyczne przykłady opisujące zastosowanie danego narzędzia w praktyce projektowej.
schowek
zaloguj/ zarejestruj
NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ
