OPIS
Nawet najskuteczniejszym liderom zdarza się działać pod presją. W tej książce znajdziesz wiele praktycznych rad, jak ukierunkować firmę, czyli ludzi w niej zatrudnionych, na osiąganie efektów, zwłaszcza w okresach przejściowych: fuzji, zwolnień i zamętu organizacyjnego. Pracowników bowiem można i trzeba inspirować do przełomowych dokonań. I w tym sensie menedżer jest zawsze w opałach. W książce znajdziesz wskazówki, jak: pokonywać bariery "nie do przekroczenia", wspomagać rozwój wielkich liderów, pielęgnować wartości firmy, zbudować ambitny zespół, znaleźć odpowiedniego kierownika, wytyczać cele, zachęcać do kreatywności, ukierunkowąć zmiany. Ludzie nie rodzą się liderami najwyższych lotów; muszą ukształtować swój charakter i rozwijać w sobie cechy wielkich przywódców. Dowiesz się, jak przestać tracić energię na nieproduktywne zachowania i co zrobić, by poztywnie wpływać na zaangażowanie pracowników, wytyczając im cel i nadając sens ich działaniom.
schowek
zaloguj/ zarejestruj
NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ
