OPIS

Monografia jest zwieńczeniem badań pracowników Katedry Zarządzania Kadrami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu prowadzonych w latach 2004-2007. Założenia i metodyka badań omówiono w pierwszym rozdziale książki. Tam też sformułowano cel pracy następująco: „Ogólnym celem autorów niniejszej pracy jest próba zdiagnozowania zarządzania kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych funkcjonujących w Polsce oraz wskazania jego ograniczeń i sposobu udoskonalania. Uznano, że podjęty problem ma zasadnicze znaczenie zarówno dla rozwoju kariery menedżerów, ich sprawności działania, jak i dla sprawności samych organizacji i przeciwdziałania dysfunkcjom w zakresie praktyki kadrowej”. W kolejnych siedmiu rozdziałach zawarto analizę głównych obszarów funkcji personalnej pełnionej przez menedżerów oraz procesu komunikowania się w ramach zarządzania kadrą kierowniczą. Każdy rozdział kończy podsumowanie wyników badań i wnioski dotyczące analizowanego modułu zarządzania kadrami. W ostatniej części pracy sformułowano ogólne kokluzje dotyczące całości procesu zarządzania kadrą kierowniczą. Monografia jest adresowana zarówno do badaczy problemu, przedsiębiorców i menedżerów zainteresowanych własnym rozwojem, jak i studentów zdobywających wiedzę w dziedzinie zarządzania kadrami.

DODATKOWE INFORMACJE

RECENZJEjak działają recenzje?NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ