OPIS
Każdy pracodawca pragnie wynagradzać swoich pracowników efektywnie. Dlatego firmy stosują różne systemy motywowania lub w różny sposób wykorzystują te same narzędzia, formy i składniki wynagrodzenia. Nie wszędzie są one skuteczne, z czego nie zawsze pracodawcy zdają sobie sprawę.
W pracy dokonano analizy rozwiązań stosowanych w różnych przedsiębiorstwach na tle zasad prezentowanych w literaturze. Przedstawiono stosowane najczęściej systemy wynagradzania: według stanowisk pracy, kompetencji pracowników oraz efektów pracy. Uwzględniono również nowoczesne formy wynagradzania.
Z badań wynika, że systemy wynagradzania są podobne w różnych firmach niezależnie od ich wielkości i rodzaju działalności. Dominuje wynagradzanie według stanowisk pracy, wzrasta uznaniowość wynagradzania, zależności między płacą a efektami są niewymierne. Nowoczesne formy można spotkać głównie w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego.
Monografia przeznaczona jest dla menedżerów oraz studentów kierunków ekonomicznych i zarządzania.