OPIS
W zestawie zaprezentowano procedurę przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników, która może być zastosowana w wypadku obsadzania każdego stanowiska, od pracownika operacyjnego po menedżerów. Procedura ta składa się z następujących etapów:
*poszukiwanie rozwiązań alternatywnych do rekrutacji
*zbieranie informacji niezbędnych do przeprowadzenia procesu rekrutacji i selekcji
*tworzenie opisu stanowiska pracy
*tworzenie profilu poszukiwanego pracownika
*wybór kanałów dotarcia do odpowiednich kandydatów i sposobów skłonienia ich do ubiegania się o pracę
*projektowanie procesu selekcji i przygotowanie osób przeprowadzających selekcję do oceniania kandydatów
*przeprowadzanie selekcji wstępnej i właściwej (analiza dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne, próbki pracy, symulacje, testy psychometryczne, badanie referencji itd.))
*podejmowanie ostatecznej decyzji dotyczącej zatrudnienia
*zatrudnienie nowego pracownika
*ocena procesu rekrutacji i selekcji.
Publikacja zawiera liczne, gotowe do wykorzystania materiały, m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz.
schowek
zaloguj/ zarejestruj
NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ
